根據(jù)集團(tuán)信息化的統(tǒng)一部署，盡快實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)成本統(tǒng)籌管理和“業(yè)財(cái)融合一體”的目標(biāo)。8月5日上午，集團(tuán)招采合約部召集2020年第一批明源ERP系統(tǒng)上線單位（市城投、能源公司、機(jī)場遷建公司、南湖公司）近60名相關(guān)人員，在湘江時(shí)代A1棟306會議室進(jìn)行系統(tǒng)上線培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由集團(tuán)招采合約部副總經(jīng)理張琴主持，她簡要介紹了系統(tǒng)上線單位的基本情況、以及推行ERP成本信息化系統(tǒng)的意義和目標(biāo)。并針對培訓(xùn)提出了三點(diǎn)要求：一是要積極參與，主動配合，在工作中積極應(yīng)用系統(tǒng)；二是要虛心學(xué)習(xí)，積極消化，認(rèn)真聽講，熟練掌握系統(tǒng)操作技能；三是要及時(shí)溝通、主動反饋，明源團(tuán)隊(duì)和智城公司做好支持指導(dǎo)工作。
隨后，明源公司項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理張子林重點(diǎn)對系統(tǒng)中目標(biāo)成本管理、合約規(guī)劃、合同登記、工程變更、補(bǔ)充協(xié)議、合同結(jié)算、合同付款等方面，進(jìn)行了詳細(xì)講解及實(shí)例演示。在交流互動環(huán)節(jié)，大家踴躍提問，ERP實(shí)施工作組均做了詳細(xì)答疑解惑，使大家對ERP成本信息化系統(tǒng)有了更清晰深刻的認(rèn)識。
通過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員均熟悉了ERP成本系統(tǒng)的操作，提高了成本管控意識，為進(jìn)一步推動成本統(tǒng)籌管理和業(yè)財(cái)融合奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（供稿：招采合約部）
