? ? ? ?為抓好集團戰(zhàn)略精神宣貫，使集團全體員工全面深入地了解公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并在全體員工中形成共識、共鳴、共振，確保全體員工同心、同向、同步，科學(xué)有效地發(fā)揮集團戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，10月15日至16日，集團組織開展戰(zhàn)略宣貫專題培訓(xùn)，集團領(lǐng)導(dǎo)、各部室、子公司中層及以上相關(guān)管理人員參加。? ? ? ?此次戰(zhàn)略宣貫面向全體員工分級分層自上而下進行，通過課程面授、工作坊、線上和線下相結(jié)合的方式開展，共分集中宣貫、戰(zhàn)略工作坊和戰(zhàn)略分級宣貫三個階段實施，目前已完成戰(zhàn)略集中宣貫和戰(zhàn)略工作坊階段。? ? ? ?培訓(xùn)邀請到了中大咨詢副總裁、國企改革事業(yè)部總經(jīng)理、中山大學(xué)企業(yè)管理研究所高級研究員夏冰博士授課。夏博士對集團的發(fā)展基礎(chǔ)、總體戰(zhàn)略、各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展目標(biāo)和思路以及有效保障進行了詳細(xì)解讀，幫助培訓(xùn)學(xué)員深入理解集團的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)布局。? ? ? ?在集團領(lǐng)導(dǎo)與夏博士指導(dǎo)下，根據(jù)集團“一核三極”業(yè)務(wù)布局，業(yè)務(wù)板塊相近的單位負(fù)責(zé)人應(yīng)用團隊共創(chuàng)法，聚焦如何貫徹落實集團戰(zhàn)略，通過小組討論、團隊智慧，進行集團戰(zhàn)略任務(wù)分解，共同討論制定集團各業(yè)務(wù)板塊三年行動計劃。各單位負(fù)責(zé)人紛紛表示，培訓(xùn)結(jié)束后將堅決落實集團戰(zhàn)略部署，緊鑼密鼓開展單位內(nèi)部的戰(zhàn)略解碼工作，為戰(zhàn)略執(zhí)行、措施落地及戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)夯基蓄力。? ? ? ?通過培訓(xùn)，大家進一步明確了集團發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和戰(zhàn)略方向，理清了圍繞目標(biāo)抓落實的工作思路，堅定了知難而進、變革創(chuàng)新的信念和決心。后續(xù)，集團各部門及子公司將在單位內(nèi)部組織戰(zhàn)略精神學(xué)習(xí)，并組織全體員工開展集團戰(zhàn)略知識測驗，確保集團戰(zhàn)略精神滲透到每位員工思想深處，促使大家切實領(lǐng)會精神實質(zhì)，全面推動各項工作落實，不斷為集團轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
